六顶思考帽是爱德华·德博诺（Edward de Bono）提出的平行思维工具。核心理念：每次只戴一顶帽子，聚焦一种思维模式，避免思路混杂。
六顶帽子
⚪ 白帽 — 事实：只看数据和信息。我们知道什么？还缺什么？
🔴 红帽 — 直觉：表达情绪和感受，不需要理由。我的第一反应是什么？
🟡 黄帽 — 价值：寻找好处和可行性。这样做的优势在哪？
⚫ 黑帽 — 风险：审慎地找出问题和漏洞。哪里可能出错？
🟢 绿帽 — 创意：跳出框架，提出新想法和替代方案。还有没有别的方式？
🔵 蓝帽 — 管控：组织整个思考过程。现在该用哪顶帽子？结论是什么？
怎么用
最简单的方式：遇到决策时，按顺序依次"戴上"每顶帽子思考。
比如评估一个技术方案：
- 蓝帽开场：明确目标和流程
- 白帽：列出已有的技术指标和约束条件
- 绿帽：头脑风暴可能的方案
- 黄帽：逐个分析每个方案的优点
- 黑帽：逐个找出风险和不足
- 红帽：凭直觉，大家倾向哪个？
- 蓝帽收尾：总结讨论，做出决策
关键不是死板地走流程，而是有意识地切换思维角度——大多数人习惯只戴黑帽或只戴黄帽，六顶帽子帮你看到全貌。